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联社党委副书记、主任刘政权前往海口农商银行基层网点开展主题教育蹲点专题调研 强调:采取积极有效措施,释放基层活力

2019-07-29 17:32:26 来源:海南农信社

  近日,联社党委副书记、主任刘政权前往海口农商银行基层网点,继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育蹲点专题调研。本次蹲点调研,坚持问题导向,重点围绕“存贷结构调整”“小额体制改革”“柜面流程优化”等主题,以“走、听、看”方式,寻找农信发展过程中存在的差距、短板和不足。

联社党委副书记、主任刘政权前往海口农商银行基层网点开展主题教育蹲点专题调研 强调:采取积极有效措施,释放基层活力

  在龙昆支行,刘政权主任走走停停,逐一参观了自助设备区、客户等候区、现金区及贵宾区等,向工作人员询问和了解支行各项业务进展情况及“三大战役”落实情况。在二楼社保卡业务办理柜台前,刘政权主任仔细查看了社保卡申领的相关材料,了解该行社保卡发放数量,五年定期存款规模以及应付利息、付息率等财务指标等。在听取支行行长汇报后,刘政权主任提出几点意见与建议,一是负债结构要调整优化,要做到有效降低付息成本。二是贷款利率定价设计要合理,产品开发要契合客户需求。三是要加快不良资产处置速度,盘活存量资产,腾出信贷资源和监管资本,积极拓展按揭贷款等零售贷款业务。

  在灵山支行二楼会议室,周边几个支行的负责人、“小鹅”、“小鸡”围坐在刘政权主任身旁。他用讲故事的形式开了一场别开生面的座谈会,幽默的话语引起在场工作人员的阵阵欢声笑语,大家深受气氛感染,纷纷主动地发表自己的意见建议,现场氛围亲切而又热烈。

  针对基层员工提出的“小鸡”“小鹅”差异化管理、竞争压力大、信贷权限调整、轮岗休假制度等存在的实际问题,刘政权主任一一做好记录并逐一予以解答。他表示,只有不断改善基层网点基础设施,为员工提供良好的办公、居住环境,提高员工基础待遇,才能更好发挥基层战斗堡垒作用。积极创造条件,利用好退休老员工的熟人熟地熟情资源优势,让他们在推进清收、做好存贷款营销等方面发挥余热。优化柜面流程,强化远程监督,减少柜面服务人员,把更多的人力投入到场业务营销之中。积极探索“小鹅”横向管理模式,逐步提高“小鹅”信贷审批权限,进一步释放小额信贷技术员的生产力。注重人文关怀,员工轮岗要更多地考虑属地原则和就近原则,更好地发挥农信熟人经济的优势,同时要注重劳逸结合,对基层员工进行合理调休、轮休等,实现家庭、工作两不误,不断提升员工幸福感和归宿感。

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